5月8日，，，湖北365上市公司(英国)集团集团召开月度经营调度会，，，传递集团经营、、、财政、、、投资情况，，，听取各二级子公司近期工作汇报及下一步工作打算，，，部署下阶段重点工作工作。。党委副书记、、、总经理赵芝斌主持会议。。

会议指出，，，今年以来，，，集团紧扣“向新向优、、、提质增效”工作主线，，，一连一季度“开门红”优良态势，，，经交易绩稳步提升、、、项目建设加快推动、、、精密治理持续深入，，，出现稳中有进、、、进中提质的发展格局，，，各项工作获得阶段性成就。。

会议强调，，，一是锚定年度指标，，，加压奋进稳增长。。强化整年经营指标两全调度，，，动态跟踪各子公司、、、各产业板块经营情况，，，对进度滞后指标深刻分析、、、精准施策、、、闭环督办，，，推动各产业板块、、、各子公司协同发展，，，确保上半年实现“功夫过半、、、工作过半”，，，为完玉成年指标筑牢根基。。二是扩大有效投资，，，全力以赴抓项目。。紧盯湖北蛋品精湛加工及生物提取、、、安陆淀粉糖、、、森源科技食药用菌研产销一体化、、、荆州两湖绿谷国际农产品买卖中心、、、湖北农机设备循环利用产业园等重点项目，，，倒排工期、、、挂图作战，，，保险定期竣工投产。。加快经营储蓄项目，，，推动集团“十五五”发展规划与项目库编制，，，聚焦农产品精湛加工、、、现代种业、、、智慧农业等主题领域，，，推动一批优质项目落地。。三是对峙市场导向，，，拓展渠道强品牌。。紧贴市场需要，，，不变现有市场、、、拓展新兴市场、、、加强客户黏性，，，不变高低游合作关系，，，构建美满的供给链系统，，，加强“楚小田”线上线下渠道布局和营销推广，，，造就农产品电商等新业态，，，不休提升品牌影响力。。四是提升治理效力，，，精准施策强治理。。持续推动降本增效、、、吃亏治理、、、“两金”压降专项行动，，，优化采购模式、、、压缩非出产性支出，，，从严管控各项用度，，，降低交易成本。。深入内部挖潜，，，优化出产流程、、、提升出产效能。。加大逾期款子清收力度，，，盘活存量资产，，，提高资金周转效能。。从严推动巡视、、、审计及凸起问题专项整治整改销号，，，健全长效机制，，，严防问题反弹。。加快财政共享中心、、、司库系统建设，，，以数字化赋能穿透式、、、精密化治理，，，全面提升企业治理效力。。

会议要求，，，一是扎实发展设置和践行正确政绩观学习教育，，，严格对照省委部署要求，，，扎实做好“五个集中整治”，，，推动学习教育走深走实、、、见行见效。。二是强化农业科技创新，，，持续加大研发投入，，，保险研发强度稳步提升，，，为产业升级提供技术支持。。聚焦生物育种、、、智能农机、、、绿色农业等领域，，，深入产学研合作，，，加快科技成就转化与先进技术试点利用，，，提高产品附加值与市场竞争力。。三是深入经营模式创新，，，推动投建管运一体化、、、种粮一体化、、、终端渠道开发等模式创新，，，深入与湖北农垦农场联盟产业协同，，，助力产业增效、、、农夫增收。。大力发展智慧农业、、、数字农业，，，推动全链条数字化转型，，，造就新的利润增长点。。四是筑牢安全不变防线，，，严守安全出产与食品安全底线，，，坚定防备重特大变乱，，，守护人民“舌尖上的安全”。。健全合规治理系统，，，强化合规审查监督，，，确保经营活动依法合规。。五是强化风格建设，，，弘扬“拼、、、抢、、、实”风格，，，提升“顿时办、、、抓落实”执行力，，，疏导干部职工设置正确政绩观，，，凝荟萃团高质量发展壮大合力。。

集团辅导班子成员，，，各二级子公司、、、部门重点三级子公司、、、集团各部室重要掌管人及业务骨干参与会议。。